水泥业一切有待市场考验_[新闻new]
水泥业一切有待市场考验
经过近两年的发展、重组、整合,我国水泥行业已经正在逐步告别“全国一盘散沙、生产技术落后”的局面,大的水泥区域市场格局初露端倪。同时,在资本之“手”的支持下,通过并购重组“跑马圈地”的新发展模式似乎代替了新建生产线“自力更生”的旧发展模式。然而,上述这一切仅仅是个开始,都还需要等待市场的考验。
从2000年开始,水泥市场开始走好,至今已持续了近七年时间,期间仅经历了2005年的短暂调整。这七年间,我国水泥产业结构发生了重大变化,新型干法水泥比重由2000年的不足15%,提高现在的53%以上,预计今年底能达到55%。
与此同时,市场持续升温也为大企业扩张提供了良好机遇,大型水泥企业快速成长起来,企业集中度大幅提高,截至目前,我国最大的十二家水泥企业集团产量已占全国水泥产量的25%,以海螺水泥、冀东水泥、华新水泥为首的大型水泥企业脱颖而出。
“至少在1998年前,我国水泥行业还是一盘散沙。”在河北某市一位已退休的原建材局局长的印象中,当时市属各县各自建有一条甚至多条几万吨的立窑水泥生产线,整个产业的分散状态和污染程度可想而知。
显而易见,正是在今年水泥市场持续向好,资本市场资金充裕,以及政策引导多重作用下,水泥区域市场开始成型。特别是因由金融资本的介入,使中国建材、四川金顶等企业分外耀眼。
“四川金顶控股股东浙江华伦集团,以6.3亿元现金收购秦岭水泥,对于一个目前总资产23亿元的民营企业来说,是近三成的身家。这不得不让人猜想,华伦集团背后一定有金融资本的支持。”一位业内资深专家分析说。
实际上,利用资本之手迅速做大,以取得未来的规模效益,似乎成为今年水泥产业的主题。记者了解到,随着能源以及其他生产成本价格的上涨,水泥企业的规模效益好坏直接决定其命运。
“规模大了,在区域市场的话语权、定价权方面都会占主动,反之将受制于人。”银河证券研究员洪亮认为,这正是多家企业通过并购重组“跑马圈地”的根源所在。
然而,值得注意的是,随着资本市场中的资金不断涌动,并购重组的成本也随之上升。如何平衡整合成本与规模效益两者之间的关系,开始变得复杂。
据了解,受上述因素影响,拉法基、豪西盟、海德堡等外资企业扩张步伐已经放缓。同时,一些业内人士也开始关注:资本天空下整合形成的水泥区域市场,其生命力究竟有多强?“有些地方已经出现竞争过度、相互压价的苗头。”一位业内人士说。
资本市场的“华丽舞蹈”代替不了对市场的“精耕细作”。从这个层面来看,资本天空下的水泥区域市场格局在继续调整的同时,更有待市场的考验。(中国水泥网 转载请注明出处)
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